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      隨州市清華網(wǎng)絡科技有限公司
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      公司新聞

      清華網(wǎng)絡公司成功舉辦人力資源交流座談會

      作者:admin 來源: 日期:2012/8/28 20:59:28 人氣:145

      8月28日上午八點半到十二點半,隨州清華網(wǎng)絡公司成功舉辦了一場人力資源交流座談會。本次會議很榮幸地邀請到了隨州各類行業(yè)的幾位人力資源主管代表,清華網(wǎng)絡公司旗下廣水人才網(wǎng)網(wǎng)站負責人楊經(jīng)理也專門從廣水趕過來參加座談會。本次會議主要探討目前隨州地區(qū)各企業(yè)的經(jīng)營狀況及企業(yè)發(fā)展需求中集中出現(xiàn)的人力資源問題,會議巧妙的穿插了一些智力競答和速度搶答游戲,并采取分隊,形成兩個包含董事長、總經(jīng)理等完整組織架構(gòu)的公司,整個座談會變成一個充滿“火藥味”的競技場,人的一生會經(jīng)歷各種不同的比賽,在一場又一場的比賽中,大家收獲了知識、經(jīng)驗與成長。

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      現(xiàn)場分隊、名字接龍游戲

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      經(jīng)過引導,HR們分為智聯(lián)隊和精英隊,并將公司架構(gòu)寫在紅紙上張榜

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      分完隊的打氣


      近年來,隨州地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展十分迅速,各企業(yè)的經(jīng)營狀況欣欣向榮,企業(yè)是人組成的,而所有的人都是招聘而來,這就顯得人力資源部門至關重要。


      企業(yè)招聘

      談到企業(yè)招聘話題,智聯(lián)隊HR代表表示,人力資源部門作為企業(yè)招人的窗口,要有計劃的招聘,包括招聘前期對需要招聘的職位經(jīng)行規(guī)劃、配置、前景預測,還要制定相應的培養(yǎng)培訓計劃,同時需要考慮到招聘所需費用、場地還有人力的投入。一般來說,企業(yè)招聘的方式有以下幾種:網(wǎng)絡、電視、廣播、報紙、人才市場、綜合性的招聘會、校企聯(lián)合、學校推薦、企業(yè)內(nèi)部或外部推薦和到外地招募人才,一般到外地招募人才的投入比較大。說道招人對求職者自身條件的要求,智聯(lián)隊HR表示要綜合考慮,比如一些任職資質(zhì)證書、文憑、個人性格特質(zhì)、經(jīng)歷經(jīng)驗......而招聘方式,就比較復雜可以說是花樣化的,招聘中會有一些小的技巧,比如筆試、面試、情景模擬、實戰(zhàn)演示、壓力面試、試用等都是比較實用的一些方法。精英隊代表表示培養(yǎng)計劃一般在年前就要制定出來,企業(yè)需要規(guī)范招聘流程、多方平臺展現(xiàn)企業(yè)風采吸引人才,目前比較流行的還是在隨州人才網(wǎng)等網(wǎng)站上注冊招聘,同時,對職位的定位要準確,專業(yè)要對口,最后儲備人才是十分重要的,招聘人才的同時嚴格控制人才流失率,減少下次招聘壓力,建立完善的儲備人才制度。


      員工培訓、分享管理經(jīng)驗

      那么,員工培訓要注意哪些問題呢?智聯(lián)隊表示分部門、分職能、分新老員工培訓是關鍵,新人培訓需要更多人性化的培訓,過程中領導要賦予期望,在發(fā)現(xiàn)新員工心理出現(xiàn)疲軟期的時候,要適時予以激勵。在職員工要分等級,基層員工注重培養(yǎng)執(zhí)行力、灌注職業(yè)素養(yǎng)、安全知識、軟硬件操作培訓,中層管理人員則需注重管理協(xié)調(diào)和組織能力,目前企業(yè)的培訓多采取課堂式培訓,以后可以多加入拓展式訓練。同時,專業(yè)HR指出,很多時候,培訓并不是越多越好,定期定量,讓員工有一個消化緩沖的過程,甚至可以建立網(wǎng)上學習平臺,以考代培,可能效果更佳。對于管理,是分行業(yè)分年齡的學問,盡最大限度創(chuàng)造能激勵各個層次的人才,讓他們充分發(fā)揮自身價值,與企業(yè)共進退。

         如何為企業(yè)留住人才

      這也許是企業(yè)最頭疼的話題,話題一出,現(xiàn)場又進行了一場激烈的討論,HR們把留人分為四個層面:第一,用薪留人,保持薪資水平在市場平均水平偏上。一般,大多數(shù)員工選擇企業(yè),看福利、看社保、看環(huán)境,但80%的員工還是會選擇薪資水平。第二,企業(yè)的規(guī)模、狀態(tài)和文化建設,一個擁有活力的企業(yè)、注重對外宣傳,定期組織有意義的戶外活動的企業(yè)對求職者有絕對的吸引力。第三,管理模式,這個環(huán)節(jié),領導的風格占主導作用。首先,領導要擔責,一個遇到事情第一時間就批評員工的老板在職工眼里是很低級的。其次,保證公開公平與公正,給每位員工平等發(fā)揮才能的機會。再者,創(chuàng)立良好的工作環(huán)境,適時舉行榮譽評比,激勵員工進取,定期舉行技能培訓,新員工最好由專門的師傅帶。最后,把舞臺適時交給職工,把握分權和集權的平衡點??偟膩碚f,要增加人力資源部門與職工之間的交流互動,幫助他們解決生活、工作問題,最后讓職工以主人公的姿態(tài)融入到企業(yè)中來。


         隨州清華網(wǎng)絡公司可以做什么?

      交流會最后,清華網(wǎng)絡公司廣水人才網(wǎng)負責人楊經(jīng)理分享了近期人才招聘中出現(xiàn)的問題。最大的問題就是企業(yè)真心想招人,求職者真心想找工作,卻苦于兩者間的溝通不到位,對接不上。企業(yè)抱怨找不到合適的人才,人才抱怨找不到合適的工作。出現(xiàn)這種問題,最主要是讓企業(yè)和人才雙方都發(fā)出心聲,講出真實訴求,才能讓雙方真正了解對方從而實現(xiàn)雙面選擇,招聘網(wǎng)站才能真正在其中發(fā)揮作用。


      網(wǎng)絡招聘是目前最靈活也是最便捷的招聘方式,只要企業(yè)和人才在網(wǎng)上通過真實的交流對接,一拍即合的事情不是沒有先例。通過本次交流會,各位HR都紛紛表示受益匪淺,覺得繼續(xù)將交流會的精神延續(xù)下去很有必要,隨州清華網(wǎng)絡公司將繼續(xù)組織后期線下活動,包括組織就業(yè)指導培訓,幫助求職者找到正確定位,了解隨州企業(yè),以幫助更多的企業(yè)找到并留住合適人才!


       文章來源:隨州清華網(wǎng)絡編輯采寫,更多隨州網(wǎng)站建設、隨州網(wǎng)絡公司信息請參考http://slpjm.cn/


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